Сегодня я разговаривал с одним CTO, и он сказал, что парное программирование они внедрить никак не могут, потому что тогда разработка фич замедлится в два раза. Ведь сейчас две фичи делаются параллельно, а после внедрения два разработчика будут над одной задачей работать.
Да, говорит, парное программирование повышает качество кода. Но мы этого добиваемся, введя двойное код-ревью. Я спрашиваю: и сколько времени вы закладываете на ревью кода и правки после ревью? Столько же, говорит, сколько и на первоначальный кодинг фичи!
И пока я не нашёл листочек, не порвал его на две части и не показал ему наглядно, что даже по его критериям парное программирование не станет дороже, он не мог этот факт принять.
А в реальности я уверен, что процесс ещё и ускорится, так как разработчикам не придётся переключать контекст со своей задачи на "чужую" и обратно.
Кстати говоря, кому нужно получать два аппрува, чтобы залить изменения в мастер?
Сегодня я разговаривал с одним CTO, и он сказал, что парное программирование они внедрить никак не могут, потому что тогда разработка фич замедлится в два раза. Ведь сейчас две фичи делаются параллельно, а после внедрения два разработчика будут над одной задачей работать.
Да, говорит, парное программирование повышает качество кода. Но мы этого добиваемся, введя двойное код-ревью. Я спрашиваю: и сколько времени вы закладываете на ревью кода и правки после ревью? Столько же, говорит, сколько и на первоначальный кодинг фичи!
И пока я не нашёл листочек, не порвал его на две части и не показал ему наглядно, что даже по его критериям парное программирование не станет дороже, он не мог этот факт принять.
А в реальности я уверен, что процесс ещё и ускорится, так как разработчикам не придётся переключать контекст со своей задачи на "чужую" и обратно.
Кстати говоря, кому нужно получать два аппрува, чтобы залить изменения в мастер?
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
StringConcat разработка без боли и сожалений from pl
